中新網(wǎng)2月21日電 據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道，中國工商銀行行長姜建清日前在此間接受媒體采訪時(shí)說，銀行改革“將是一場徹底的革命�！�
他指出，建設(shè)真正的商業(yè)銀行，最重要的是完善公司治理機(jī)制，包括法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、增長方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、內(nèi)控管理及業(yè)務(wù)流程等諸多方面的改革。中國商業(yè)銀行的改制不等同于財(cái)務(wù)重組，不是說通過注資、降低不良資產(chǎn)、組建股份制公司、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和上市就能達(dá)到目的。如果國家給予相應(yīng)政策，這些工作在較短時(shí)間內(nèi)就可以完成。
他還指出，但是，要完善公司治理，實(shí)現(xiàn)增長方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，就是一個(gè)長期的過程，需要持續(xù)不斷努力，而這些對(duì)銀行具有本質(zhì)意義。姜建清說，建立健全公司治理，必須先研究確定發(fā)展目標(biāo)或發(fā)展戰(zhàn)略，即正確認(rèn)識(shí)和把握市場、效益、風(fēng)險(xiǎn)三者之間關(guān)系。這三者是辯證統(tǒng)一的，既相互聯(lián)系，又相互對(duì)立。
他認(rèn)為，銀行是一臺(tái)非常精巧的機(jī)器，需要協(xié)調(diào)運(yùn)作和配合。銀行面對(duì)的是一個(gè)不確定的市場，目前信用風(fēng)險(xiǎn)尚未完全得以解決和控制，新的風(fēng)險(xiǎn)，如流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)又開始凸顯，對(duì)此要未雨綢繆，靠公司治理的完善和經(jīng)營模式、增長方式的轉(zhuǎn)變，來處理好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)這一對(duì)矛盾。(記者 王衛(wèi)平)
