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　　文/力崢

　　據(jù)說比爾•蓋茨是不坐頭等艙的。有人在經(jīng)濟艙看見比爾•蓋茨，問他為什么不坐頭等艙。他反問，頭等艙比經(jīng)濟艙飛得快嗎?如果這個故事是真實的，說明蓋茨是個很實際的人，他看中的不是頭等艙帶來的虛榮，而更注重結(jié)果。頭等艙的確并不比經(jīng)濟艙快，但就是因為它更舒適、有更好的服務(wù)，所以它更昂貴。昂貴有必要嗎?

　　同樣是美國赫赫有名的富翁麥肯錫上飛機只坐頭等艙。后來，他公布了原因。他說：“我在頭等艙認識一個客戶，就可能給我?guī)�來一年的收益�！笔聦嵣�，�?jù)他說，他的確在頭等艙認識了很多名流，這些人中后來有的真成了他的客戶。昂貴對于他不但有必要，而且給他帶來豐厚的回報。

　　似乎很少有人思索過要不要坐頭等艙的問題�？赡苓@個問題只是出現(xiàn)在買飛機票的時候。而且，基本上這不是個問題，有錢就坐頭等艙，沒錢就不坐，或是有錢也不坐。向蓋茨學習。蓋茨崇尚的是節(jié)儉。不過，這可能是以前的事了。因為蓋茨幾次來中國都是坐專機，他早就買了私人飛機。當然，買專機也并不意味著擺譜。對于富豪來說，時間就是金錢。這是無法顛覆的真理。專機不僅代表身份，更代表高效和節(jié)約時間。麥肯錫崇尚的是機會，對他來說，坐頭等艙就是認識和結(jié)交人的機會，而這些機會可能會給他帶來無限的利潤。

　　坐飛機的人多的是。但是像麥肯錫這樣能有效抓住機會的人，卻并不多。對于中國人來說，節(jié)儉是比較容易做到的。但是，能夠利用時機去發(fā)現(xiàn)機會并把握機會卻不是人人能做到的。也許，我們更應(yīng)該向麥肯錫學習。

　　(摘自《讀者》)