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　　“因?yàn)槲�機(jī)已經(jīng)來(lái)了，看了也沒(méi)用，關(guān)鍵是要看到機(jī)會(huì)，把準(zhǔn)機(jī)會(huì)�！庇糜衍浖�創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)王文京表示：“因此我們每個(gè)月度、季度都會(huì)有專門的市場(chǎng)變化報(bào)告，然后以分析會(huì)的形式對(duì)一些業(yè)務(wù)、資源投入方面，隨時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。”

　　商報(bào)點(diǎn)評(píng)：“在危機(jī)中尋找商機(jī)”這是通常MBA教科書中的常識(shí)，而王文京更進(jìn)一步，“不管危機(jī)，只找機(jī)會(huì)”更有中國(guó)式企業(yè)家的魄力。實(shí)際上這樣的魄力來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)本身。龐大的中國(guó)企業(yè)在危機(jī)之后提升管理水平是必然的趨勢(shì)。而作為中國(guó)管理軟件行業(yè)的龍頭老大，用友把未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定為全球前三的管理軟件廠商現(xiàn)在看來(lái)并不是盲目的。用王文京的話來(lái)說(shuō)就是“只要有中國(guó)市場(chǎng)，就有機(jī)會(huì)”。