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　　中新網(wǎng)2月10日電 美國《世界日報》當?shù)貢r間9日發(fā)表社論說，臺灣�；鶗�董事長江丙坤日前表示，臺灣經(jīng)貿(mào)依賴大陸不是壞事。依賴大陸市場，前進大陸市場，借重大陸市場，蓄積實力轉而面向全世界，應是臺商共同愿望。面對“中國崛起”的命題，臺灣應樂見其成，并同步搭上順風車，與其因區(qū)隔而有依賴與否的遲疑，不若視同經(jīng)濟共同體。

　　社論摘錄如下：

　　海峽交流基金會董事長江丙坤日前表示，臺灣經(jīng)貿(mào)依賴大陸不是壞事，并表示大陸也需要臺灣，會是一種相互依賴。江丙坤不以為臺灣依賴大陸是警訊，反而說要擔心的是如果大陸不再需要臺灣，大陸臺商將面臨生存問題。對此，島內(nèi)頗傳不同的質疑聲浪，除開來自意識形態(tài)的負面評論外，普遍還存在臺商經(jīng)營優(yōu)勢不如過往的認知，并因此產(chǎn)生失落感所致。

　　從金融海嘯發(fā)生以來，兩岸均承受了相當大的打擊，特別是以外貿(mào)為導向的產(chǎn)業(yè)，受害最深。這說明依賴在本質上的不確定性，外部因素往往決定了產(chǎn)業(yè)的榮枯。若就此而論，不論兩岸或臺灣的經(jīng)貿(mào)若要降低風險，就該排除外部依賴和影響，但處在全球化時代的浪潮當中，這無異是神話。

　　再以臺灣外向型的經(jīng)濟格局論，要擺脫依賴幾乎不可能，而這也是最冷酷的現(xiàn)實。且不論就任何一個方面觀察，從天然資源的匱乏到高新科技領域的整體競爭條件不足，臺灣反過來應該慶幸，若非擁有一個以外貿(mào)為導向的經(jīng)濟格局和長期的積累，臺灣人民又從何擁有乃至享有今天的生活水平？

　　且若非大陸領導人堅持改革開放政策穩(wěn)定不變，讓臺商有機會大舉進入沿海經(jīng)貿(mào)特區(qū)，創(chuàng)造了年近1000億美元的出超優(yōu)勢，臺灣又從何享有過去20幾年的經(jīng)濟榮景。的確，臺灣以外貿(mào)為導向的經(jīng)濟格局對大陸愈見依賴也是事實，也正為如此，臺灣的國際貿(mào)易賬本才得以收支平衡，且有巨額外匯存底。

　　是以江丙坤的依賴論不過點破了一個事實，以及臺商所以會做出前進大陸的選擇。

　　前瞻兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展的可能空間，江丙坤直接點出臺灣方面應該思考與大陸建構經(jīng)濟性合作協(xié)議的可能，透過免稅互惠維持臺商商品競爭力。同時寄望臺商能夠提升技術能力、創(chuàng)新能力，讓產(chǎn)業(yè)得以繼續(xù)往上升級。

　　然而我們在此要指出，臺商的問題和兩岸經(jīng)貿(mào)以及由此衍生的依賴問題不可也不必一概而論。再換一個角度言，臺灣經(jīng)濟依賴大陸未嘗不可視為這原是一體之內(nèi)的問題，而非外部問題。

　　首先兩岸本在同一個文化圈內(nèi)，非僅是大中華經(jīng)濟圈而已。就是因為在同一個文化和經(jīng)濟圈內(nèi)，不論價值觀和基本思維的傳達，遠較外商更能有效溝通，且正因為是臺商從政策的取得到租稅減免，均享有特殊的優(yōu)惠，這些都是臺商當初選擇投資大陸的基本考慮。

　　要看重的反而是臺灣對美國和對日本的經(jīng)貿(mào)依賴應如何對待，有無對策，美國和日本因應金融風暴會否祭出保護主義，更有必要保持警戒，最好的辦法莫若積極增強競爭體質，提升應變能力，而這又談何容易。依賴大陸市場，前進大陸市場，借重大陸市場，蓄積實力轉而面向全世界，應是臺商共同的愿望。

　　為因應金融風暴，大陸祭出4萬億人民幣規(guī)模的擴大內(nèi)需方案，這是臺商的機遇，也是臺商擴大以及深入大陸農(nóng)村市場和參與大陸公共建設的挑戰(zhàn)。在此同時，也可以看到臺商有意大舉回臺的動向，或尋求回臺上市的機會。

　　深入大陸農(nóng)村和回臺上市這是兩碼事，非僅方向和地域不同，一是尋求市場和擴大市場；一是尋求資金和規(guī)范經(jīng)營，然而若能做出有效聯(lián)結，這或是臺商尋求利基的最佳選擇。

　　今天既得嚴肅面對金融風暴，更得樂觀兩岸經(jīng)貿(mào)發(fā)展，前者是一場事關臺商生死存亡的考驗，整體競爭力決定了存活率；后者則有待兩岸經(jīng)貿(mào)的合作機制持續(xù)擴大和有效運作。面對“中國崛起”的命題，臺灣應樂見其成，并同步搭上順風車，與其因區(qū)隔而有依賴與否的遲疑，不若視同經(jīng)濟共同體。