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　　上市房企陸續(xù)公布前三季度的銷售業(yè)績(jī)，狀況并不樂觀。全年時(shí)間已過四分之三，表現(xiàn)突出的上市房企，也僅完成了銷售計(jì)劃的四至五成，用四分之一的時(shí)間完成一半的銷售任務(wù)，“可能性幾乎沒有”。

　　這種“不樂觀”，反映出前幾年過快、過熱增長(zhǎng)的房地產(chǎn)行業(yè)，正朝著調(diào)控的方向發(fā)展：投資和投機(jī)性購(gòu)買已被抑制，過高的房?jī)r(jià)正在回落……回顧2005年、2006年的調(diào)控，這樣的成績(jī)來之不易，本應(yīng)好好鞏固。但在全球經(jīng)濟(jì)大氣候和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)小氣候的共同影響下，調(diào)控政策遇到了一個(gè)預(yù)想不到的大問題———房地產(chǎn)市場(chǎng)的活力大減。開發(fā)商不能完成全年任務(wù)是個(gè)體表現(xiàn)；廣州1-8月的成交面積，比去年同期減少36.5%則是局部體現(xiàn)；連帶而來的，是房地產(chǎn)投資的迅速下降。

　　世上沒有一勞永逸的政策，一切都要與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)俱變。大如國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生改變的情況下，也從“雙防”向“一防一�！鞭D(zhuǎn)變。所以，當(dāng)房地產(chǎn)面臨完全不同的形勢(shì)、出現(xiàn)活力不足的問題時(shí)，也到了必須調(diào)整原先調(diào)控政策的時(shí)候。

　　調(diào)整就是要找出導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)“病根”的相關(guān)調(diào)控措施，作出改動(dòng)以重新激活市場(chǎng)。房地產(chǎn)市場(chǎng)活力不足，病根是需求被壓抑。導(dǎo)致需求被壓抑的，主要有兩條：一是“購(gòu)買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，銷售時(shí)按其取得的售房收入全額征收營(yíng)業(yè)稅”；一是“對(duì)已利用貸款購(gòu)買住房、又申請(qǐng)購(gòu)買第二套(含)以上住房的，貸款首付款比例不得低于40%，貸款利率不得低于中國(guó)人民銀行公布的同期同檔次基準(zhǔn)利率的1.1倍”。前者抑制了賣掉舊房才能換新房的需求，后者則抑制了改善型買家的需求，而這兩大需求是市場(chǎng)上的主要成交動(dòng)力。只有這兩條措施作出調(diào)整，抑制的需求才有可能釋放，市場(chǎng)活力才會(huì)被重新激發(fā)，這才是“治本”的辦法，目前眾多地方政府紛紛出臺(tái)的所謂“救市”措施，最多只能治標(biāo)。而據(jù)報(bào)道稱，建設(shè)部目前已向上層提交“放松”房產(chǎn)調(diào)控政策的方案，具體包括取消對(duì)二套房的限制、下調(diào)房產(chǎn)稅和延長(zhǎng)個(gè)人房貸償還期限等。最早下個(gè)月，中國(guó)的房地產(chǎn)調(diào)控政策便有可能放松。

　　我們認(rèn)為，對(duì)房地產(chǎn)有所放松是必要的，但也要防止像美國(guó)2001年那樣，通過刺激房地產(chǎn)來挽救互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，從而帶來另一個(gè)更深重的危機(jī)。所以，在刺激房地產(chǎn)市場(chǎng)時(shí)，政策應(yīng)更有前瞻性。至于諸如“90/70”、“項(xiàng)目資本金要達(dá)到35%才放款”等其他調(diào)控措施，關(guān)系到住房結(jié)構(gòu)的調(diào)整、金融體系的安全、房地產(chǎn)的繼續(xù)健康發(fā)展的，則應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持。