近期房地產(chǎn)行業(yè)的并購(gòu)交易非常活躍，一些資金寬裕的大房企頻繁展開并購(gòu)，而資金拮據(jù)的小房企則紛紛變賣項(xiàng)目、離場(chǎng)出局。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，房地產(chǎn)調(diào)控政策加速了行業(yè)洗牌，“大吃小”的第一階段已經(jīng)到來(lái)，最終轉(zhuǎn)向寡頭模式是必然趨勢(shì)。

　　內(nèi)地最大的地產(chǎn)開發(fā)商萬(wàn)科最近的并購(gòu)動(dòng)作異常頻繁。11月26日，萬(wàn)科董秘證實(shí)，公司正在與深圳市建設(shè)集團(tuán)第一與第三大股東洽談共計(jì)71%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，但尚未簽署協(xié)議，這部分股權(quán)報(bào)價(jià)8.32億元。就在10月20日，萬(wàn)科還與中信地產(chǎn)就北京CBD贏嘉中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以11.5億元拿下了該中心。而早在今年上半年，萬(wàn)科在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)完成了大大小小17筆收購(gòu)，合同金額達(dá)8億多元。這些被兼并的公司都屬于項(xiàng)目公司或擁有土地資源的地產(chǎn)公司。

　　一邊是大房企展開并購(gòu)，一邊是小房企出讓股權(quán)。近日，信達(dá)地產(chǎn)宣布將通過全資子公司出讓8個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)讓價(jià)格約2.9億元，這些房地產(chǎn)項(xiàng)目均屬于抵押給銀行的不良資產(chǎn)，其轉(zhuǎn)讓的目的就是為了盡快回籠資金。

　　近期類似的股權(quán)轉(zhuǎn)讓案例也比較多。上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公布的數(shù)據(jù)顯示，上周上海房地產(chǎn)行業(yè)一周的成交金額達(dá)到8.89億元。

　　清科研究中心數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)交易非常活躍，共完成50起并購(gòu)案例，是2009年全年的并購(gòu)案例數(shù)的2.5倍，并購(gòu)金額為18.45億美元。

　　對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的并購(gòu)潮，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，資金和土地是房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)的核心，而在貨幣政策開始步入緊縮通道、傳統(tǒng)的融資渠道幾近關(guān)閉，房企現(xiàn)金回籠壓力越來(lái)越大的情況下，能否以多元化方式獲取土地是房企未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，調(diào)控政策導(dǎo)致的行業(yè)洗牌已經(jīng)顯現(xiàn)。

　　“房企整合是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，調(diào)控政策只是加速了這種趨勢(shì)�！敝袊�(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)研究中心總經(jīng)理陳嘯天昨日接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說，經(jīng)過20年的發(fā)展，房企不再是過去的單打獨(dú)斗，已經(jīng)進(jìn)入利益共同體時(shí)代，合作、并購(gòu)、收購(gòu)等“大吃小”的第一階段已經(jīng)開始，下一步將是“中型房企之間的聯(lián)合重組”、“大吃大”的階段，最終轉(zhuǎn)向寡頭模式。記者 艾 林