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　　中新網(wǎng)12月25日電 據(jù)香港《文匯報(bào)》援引外電報(bào)道，2009年即將過(guò)去，《金融時(shí)報(bào)》選出高盛行政總裁布蘭克費(fèi)恩為本年度風(fēng)云人物，肯定布蘭克費(fèi)恩和高盛在金融界中的領(lǐng)先地位，將其它同行們拋在身后。

　　布蘭克費(fèi)恩帶領(lǐng)高盛3年來(lái)，不但在2008年金融海嘯爆發(fā)時(shí)表現(xiàn)勝過(guò)其它華爾街大行，而且海嘯過(guò)后更錄得破紀(jì)錄的盈利，并向3.17萬(wàn)名員工支付多達(dá)230億美元的花紅，《金融時(shí)報(bào)》形容布蘭克費(fèi)恩的工作和個(gè)性，令他在大蕭條以來(lái)最嚴(yán)峻金融危機(jī)的時(shí)期廣為人認(rèn)識(shí)。

　　布蘭克費(fèi)恩獲《金融時(shí)報(bào)》選為本年度風(fēng)云人物，但卻拒絕接受該報(bào)訪問(wèn)。報(bào)道指，布蘭克費(fèi)恩自命機(jī)智，與傳統(tǒng)嚴(yán)肅的銀行家不同，同事亦打趣說(shuō)要激怒他最容易的方法，是告訴他在高盛有人比他更有趣。

　　連高盛對(duì)手摩根士丹利的主席麥晉桁也稱(chēng)贊布蘭克費(fèi)恩，形容他“聰明、非常投入、精力充沛、有趣和反應(yīng)非常快”，又說(shuō)他分析力非常之強(qiáng)，能夠作出重要決定。

　　報(bào)道指，布蘭克費(fèi)恩最有價(jià)值的特征，是適應(yīng)力強(qiáng)，令他在高盛扶搖直上，亦能協(xié)助高盛在危機(jī)前作出應(yīng)變，因?yàn)樗�在次按證券爆破前已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并決斷斬倉(cāng)。

　　在2009年，布蘭克費(fèi)恩也表現(xiàn)出對(duì)過(guò)去的金融行業(yè)行為感到悔意，他在11月的講話中，承認(rèn)有些事是明顯做錯(cuò)了，并公開(kāi)道歉。他又改變高層花紅結(jié)構(gòu)，以5年內(nèi)不得出售的股份代替現(xiàn)金花紅，回應(yīng)公眾對(duì)巨額花紅的憤怒�，F(xiàn)任紐約大學(xué)教授的前高盛伙伴史密斯表示，布蘭克費(fèi)恩由于在金融危機(jī)中表現(xiàn)冷靜，得到很多伙伴的信任。