短短一周內，知名臺資企業(yè)宏達國際電子股份有限公司(HTC)接連在大陸舉行了3場重要活動。

　　7月27日，北京釣魚臺國賓館，宏達國際電子高調宣布其自有智能手機品牌HTC將進軍大陸內銷市場；28日，上海浦東香格里拉飯店，宏達國際電子首次在大陸舉行其全球董事會；31日，上海東郊賓館，宏達國際電子與上海浦東康橋(集團)有限公司簽約，宣布將對其在浦東從事內銷和外銷智能手機生產的兩家企業(yè)進行增資，總增資規(guī)模6450萬美元。

　　在簽約儀式上，宏達國際電子股份有限公司董事長王雪紅特別感謝了上海市和浦東新區(qū)政府在此次增資過程中給予的有力協(xié)助。她說：“增資浦東，正式開啟了宏達國際電子在大陸發(fā)展的新紀元，公司全球戰(zhàn)略布局調整因此得以實現(xiàn)�！�

　　上海國際金融學院院長陸紅軍教授分析認為，宏達國際電子此次在大陸完成的戰(zhàn)略新布局，是臺商投資大陸“轉型期”的一個重要風向標。其一，臺資企業(yè)不再滿足于將大陸工廠作為其代工的生產基地，開始將自主品牌引進大陸市場；其二，生產成本不再是一些龍頭型臺資企業(yè)考慮的最重要指標，大陸市場強勁的內需潛力和日漸完善的市場體系足以抵消因為勞動力成本上升所帶來的壓力。

　　初步走出金融危機負面影響之后，大陸各地今年以來普遍上漲了一線勞動者的最低工資標準，一些臺資企業(yè)的用工成本上漲了10%到20%，富士康更是在今年6月連續(xù)兩次宣布對一線作業(yè)員進行加薪。一時間，大陸投資環(huán)境是否還適合臺資企業(yè)的爭論聲不斷。

　　上海部分臺商認為，當前大陸面臨著產業(yè)轉型升級的壓力，這同樣是在大陸投資的臺資企業(yè)的重要課題，臺資企業(yè)需要在大陸尋找除勞動力成本以外的其他優(yōu)勢，如科研人員成本優(yōu)勢、市場潛力、資源整合能力等�？梢钥隙ǖ氖�，“血汗工廠”式的出口代工企業(yè)未來是沒有出路的，面向大陸市場的臺資企業(yè)則將重現(xiàn)勃勃生機。

　　與那些認為隨著商務成本的上升，臺資企業(yè)將加速從珠三角和長三角地區(qū)向大陸內地或越南、印尼等地轉移的觀點形成反差的是，今年上半年，傳統(tǒng)臺資投資地區(qū)廣東東莞新增合同臺資3.55億美元，同比增長127%；浙江省上半年臺商投資總額同比增幅更是達到420%，從行業(yè)分布看，主要集中在制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)和農林牧漁業(yè)。

　　與此同時，大陸各地針對臺商的各類招商活動也在炎炎夏日進行得如火如荼。這其中既有廣州、蘇州這些傳統(tǒng)臺商聚集地，也不乏廣西、安徽、河南等新興臺商投資地，一些新能源、新材料、高科技領域的臺資企業(yè)受到追捧。

　　臺資企業(yè)紛紛將增資的重點放在了大陸市場。通過對宏達通訊有限公司增資1950萬美元，上海浦東將成為HTC手機面向大陸市場的生產基地和銷售結算地，預計未來5年HTC手機將在大陸市場累計實現(xiàn)銷售額250億元人民幣。而同樣在今年7月投資5000萬美元在江蘇徐州新建灌裝飲料生產線項目的臺灣統(tǒng)一企業(yè)集團，也希望借此次投資更大程度地占領大陸飲料市場。

　　“生產力成本高低固然關乎許多臺資企業(yè)的盈虧，但單以此來判斷大陸投資環(huán)境的優(yōu)劣就有些簡單。相信經過‘雙向選擇’后的投資大陸臺資企業(yè)，將擁有更加健康和光明的未來。”陸紅軍說。(記者 季明)