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　　中新社南京九月十九日電題：中國民企亟需借鏡同一文化圈內(nèi)經(jīng)營理念——訪風馳傳媒產(chǎn)業(yè)公司總裁李踐

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中新社記者趙江濤

　　中國民營企業(yè)家需要借鑒海外成功華商的成功經(jīng)驗，因為他們是在市場競爭更加激烈的環(huán)境中脫穎而出的，他們的經(jīng)營管理理念在國際市場上證明是行得通的，而且來自于同一個文化圈，這就是最有價值的。

　　在第六屆世界華商大會上，記者采訪了風弛傳媒產(chǎn)業(yè)公司總裁李踐，他認為本次華商大會為大家提供一個聚在一起進行學習交流的機會很有意義。

　　風馳傳媒產(chǎn)業(yè)公司現(xiàn)為和記黃埔下屬機構，在被收購之前已經(jīng)是中國廣告五十強之一的大型廣告公司。與港商合作的經(jīng)歷使李踐對華商的特點了解既真而切。他認為華商有著系統(tǒng)、規(guī)范的管理體制，在績效管理、財務管理和計劃管理上尤具高效性和科學性，并有嚴格的制度監(jiān)督執(zhí)行。他打一個比喻，引進外國技術、理念如同牛乳育兒，與華商合作則好比吸取母乳，味各有異，但營養(yǎng)更好，吸收更快。

　　李踐認為，在全球化浪潮下，中國民營企業(yè)迫切需要提升自己。目前普遍存在的問題在于，時間短而導致的人才、知識積累、經(jīng)驗和經(jīng)歷的挑戰(zhàn)機會的匱乏，缺少科技含量和創(chuàng)新理念，沒有明顯的核心競爭力，管理模式相對落后等。因為本土企業(yè)多是在雙重體制催生下，在先天不足的市場經(jīng)濟胚胎中成型、成長的，現(xiàn)階段還處于由粗轉精、由全轉專的摸石過河的過程中，亟需在同一文化勢力圈內(nèi)的現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念的引導和滋養(yǎng)。

　　長期的職業(yè)訓練使得李踐十分看重此次大會的資訊價值，他認為華商大會是一個高能資訊反應場，來自世界各地的每一位華商都是一個資訊源，加上其所達到的行業(yè)高度，足以保證其資訊的一流品質(zhì)。同時，在大會期間關于科技進步與經(jīng)濟發(fā)展、全球化的機遇與挑戰(zhàn)等專題研討，呈現(xiàn)出來的各種思維方式、策略水平、考量依據(jù)、理念架構及得出的前瞻性結論，都是十分有價值的。

　　在此次大會上，李踐希望能在相互了解中尋找事業(yè)伙伴，完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)結構，在這種國際性商會交往中尋求業(yè)務國際化的渠道。