趙勇
四川長虹電子集團有限公司黨委書記、董事長
四川長虹電器股份有限公司黨委書記、董事長
關鍵詞： 大幅度扭虧為贏 業(yè)績增長
2005年，在新帥趙勇的帶領下，長虹已走出37億巨虧的陰影。長虹第三季度報告顯示，電視、空調和IT三大產業(yè)全面振興，實現凈利潤同比增長220.07%。
2005年，長虹通過實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略已造就三大核心技術能力—IC芯片開發(fā)能力、集成電路開發(fā)能力、工業(yè)設計能力。
在新產業(yè)拓展方面，趙勇為長虹的發(fā)展規(guī)劃了新一輪的藍圖，在產業(yè)價值鏈方向，技術附加值向上游轉移；在產業(yè)形態(tài)方向，向信息家電靠攏；在產業(yè)商業(yè)模式方向，從傳統(tǒng)家電制造商向內容提供和服務提供商轉變。
長虹初步構架了3C產業(yè)群，加速實現長虹從傳統(tǒng)家電向面向家庭或個人的消費電子產品、技術及服務供應商戰(zhàn)略轉型。通過與中國電信、微軟、朝華科技等一系列戰(zhàn)略合作，長虹已初步構建了跨越寬帶網、電信網、互聯網的3C產業(yè)布局。
除了電視之外，空調已經成為長虹的第二大產業(yè)支柱。截止到7月31日，長虹空調2005年度國內外銷售突破158萬套，這個數據比去年翻了三番以上，位列行業(yè)第八名，成為行業(yè)增長最快的品牌。同時，長虹在三年之內將投入不少于2億元的專項資金用于空調擴產及品牌推廣，2006年的目標是銷售突破238萬套，進入行業(yè)前四名。
2005年11月6日，四川長虹與格林柯爾簽署協(xié)議，將以14500萬元的上限價格收購格林柯爾原持有的美菱電器20.03%股份。這意味著長虹開始涉足電冰箱產業(yè)。
